Evaluamos, revisamos y calificamos las operaciones logísticas de sus centros de distribución en tiempo récord, identificando los riesgos ocultos que afectan la rentabilidad y productividad.
Relevamiento de la operación en sitio con personal especializado.
Análisis de la información recopilada contrastada con KPIs internacionales.
Presentación ejecutiva de hallazgos, diagnóstico y oportunidades de mejora.
Evaluamos 10 variables clave de su centro de distribución
Infraestructura soporte de los procesos de recibo y almacenamiento.
Gestión de pedidos, metodología y recursos tecnológicos.
Estado y funcionalidad de equipos en la operación.
Espacios, zonas de servicio, pasillos y flujo de materiales.
Control de transacciones, métodos de control físico y tenencia.
Métricas estratégicas del proceso logístico.
Riesgos laborales en los procesos logísticos.
Estandarización e identificación de actividades sin valor.
Nivel de conocimiento y falencias del personal.
Uso de tecnologías para optimizar procesos logísticos.
Nuestro proceso garantiza resultados medibles
Análisis profundo de su operación logística
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Dimensionamiento preciso de la operación
Diseño de la solución logística
Diseño de la solución logística
KPIs claros para medir resultados
Plan de acción y propuesta económica
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Formalización del proyecto
Ejecución del plan operativo
Ejecución del plan operativo
Entrenamiento integral del personal
Monitoreo de indicadores en tiempo real
Monitoreo de indicadores en tiempo real
Optimización permanente de resultados
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